Herşey İçin Moore Yasası — Sam Altman

2021

OpenAI’deki çalışmam, her gün, çoğu insanın düşündüğünden daha yakında gelen sosyoekonomik değişimin büyüklüğünü hatırlatıyor. Düşünebilen ve öğrenebilen yazılımlar, bugün insanların yaptığı işlerin giderek daha fazlasını yapacak. Güç, emekten sermayeye doğru daha da fazla kayacak. Kamu politikası buna göre uyum sağlamazsa, insanların çoğu bugün olduklarından daha kötü durumda kalacak.

Bu teknolojik geleceği kucaklayan ve o dünyadaki değerin çoğunu oluşturacak varlıkları—şirketleri ve araziyi—vergilendirerek gelecek servetin bir kısmını adil biçimde dağıtan bir sistem tasarlamamız gerekiyor. Bunu yapmak, geleceğin toplumunu çok daha az bölücü kılabilir ve herkesin kazanımlara katılmasını mümkün kılar.

Önümüzdeki beş yıl içinde, düşünebilen bilgisayar programları hukuki belgeleri okuyacak ve tıbbi tavsiye verecek. Önümüzdeki on yıl içinde, montaj hattı işlerini yapacaklar ve belki yoldaş bile olacaklar. Ve sonrasındaki on yıllarda, neredeyse her şeyi yapacaklar; ‘her şey’ kavrayışımızı genişletecek yeni bilimsel keşifler yapmak da dahil.

Bu teknolojik devrim durdurulamaz. Ve bu akıllı makineler, daha akıllı makineler yapmamıza yardım ettikçe devrimin hızını artıran özyinelemeli bir inovasyon döngüsü oluşacak. Üç kritik sonuç çıkar:

— Bu devrim olağanüstü bir servet yaratacak. Yeterince güçlü yapay zekâ ‘işgücüne katıldığında’, pek çok emek türünün fiyatı (ki bu, mal ve hizmetlerin maliyetini sürükler) sıfıra yaklaşacak.

— Dünya o kadar hızlı ve köklü biçimde değişecek ki, bu serveti dağıtmak ve daha çok insanın istediği hayatı sürdürmesini sağlamak için aynı derecede köklü bir politika değişimi gerekecek.

— Bu ikisini de doğru yaparsak, insanların yaşam standartlarını şimdiye kadar olduğundan daha fazla iyileştirebiliriz.

Bu tektonik kaymanın başındayken, nadir bir fırsatla geleceğe doğru bir yön değiştirme yapabiliriz. Bu yön değişimi, yalnızca mevcut sosyal ve politik sorunları adresleyemez; yakın geleceğin radikal biçimde farklı toplumu için tasarlanmış olmalı. Bu yaklaşan dönüşümü hesaba katmayan politika planları, bugün avcılık–toplayıcılık öncesi ya da feodal toplumların örgütlenme ilkelerinin bugün başarısız olacağı aynı nedenle başarısız olacaktır.

Aşağıda, gelenlerin bir tasviri ve bu yeni manzaranın nasıl aşılacağına dair bir plan var.

Bölüm 1

Yapay Zekâ Devrimi

Uzaklaştırılmış bir zaman ölçeğinde, teknolojik ilerleme üstel bir eğri izler. Dünyanın 15 yıl önce nasıl göründüğüyle (akıllı telefon neredeyse yoktu), 150 yıl önce (içten yanmalı motor yoktu, ev elektriği yoktu), 1.500 yıl önce (endüstriyel makineler yoktu) ve 15.000 yıl önce (tarım yoktu) nasıl göründüğünü karşılaştırın.

Gelecek değişim, en etkileyici yetilerimizin etrafında merkezlenecek: düşünme, yaratma, anlama ve akıl yürütme gibi olağanüstü yetiler. Üç büyük teknolojik devrime—tarımsal, endüstriyel ve hesaplamalı—dördüncüsünü ekleyeceğiz: yapay zekâ devrimi. Bu devrim, eğer bir toplum olarak sorumlu biçimde yönetirsek, herkesin ihtiyacı olanı elde etmesi için yeterli serveti üretecek.

Önümüzdeki 100 yılda kaydedeceğimiz teknolojik ilerleme, ateşi ilk kontrol etmemiz ve tekerleği icat etmemizden beri biriktirdiğimiz tüm ilerlemeden çok daha büyük olacak. Öğrenebilen ve faydalı işler yapabilen yapay zekâ sistemlerini zaten inşa ettik. Hâlâ ilkel sayılabilirler ama eğilim çizgileri açıktır.

Bölüm 2

Her Şey İçin Moore Yasası

Kabaca konuşursak, iyi bir yaşamı karşılamanın iki yolu vardır: birey daha fazla para edinir (ki bu kişiyi daha varlıklı yapar) ya da fiyatlar düşer (ki bu herkesi daha varlıklı yapar). Servet, satın alma gücüdür: sahip olduğumuz kaynaklarla ne kadar şey elde edebildiğimiz.

Toplumsal serveti artırmanın en iyi yolu, gıdadan video oyunlarına kadar malların maliyetini düşürmektir. Teknoloji, pek çok kategoride bu düşüşü hızla sağlayacak. Yarı iletkenler ve Moore Yasası örneğini düşünün: on yıllar boyunca, çipler aynı fiyat karşılığında yaklaşık her iki yılda bir iki kat güçlü hale geldi.

Son birkaç on yılda ABD’de TV’ler, bilgisayarlar ve eğlence için maliyetler düşerken; barınma, sağlık hizmetleri ve yükseköğretimin maliyetleri belirgin biçimde yükseldi. Yeniden dağıtım tek başına yeterli olmaz; bu maliyetler tırmanmaya devam ederse işe yaramaz.

Yapay zekâ, mal ve hizmetlerin maliyetini düşürecek; çünkü tedarik zincirinin pek çok kademesinde belirleyici maliyet emektir. Eğer robotlar, zaten size ait olan bir arazide, yerinde çıkarılıp arıtılan doğal kaynaklardan, güneş enerjisiyle bir evi inşa edebiliyorsa, o evi inşa etmenin maliyeti, robotları kiralamanın maliyetine yaklaşır. Ve eğer bu robotlar başka robotlar tarafından üretiliyorsa, onları kiralamanın bedeli, insanların ürettiği zamana göre çok daha düşük olacaktır.

Benzer şekilde, herhangi bir insandan daha iyi teşhis koyabilen yapay zekâ doktorlarını ve bir öğrencinin neyi anlamadığını tam olarak saptayıp anlatabilen yapay zekâ öğretmenlerini tasavvur edebiliriz.

‘Her şey için Moore Yasası’, istediklerini karşılayamayan bir kuşağın seferberlik çağrısı olmalı. Ütopyacı geliyor kulağa; ama teknoloji bunu sağlayabilir (ve bazı alanlarda çoktan sağladı bile). On yıllar boyunca her şeyin—barınma, eğitim, gıda, giyim, vb.—her iki yılda bir yarı fiyata düştüğü bir dünya hayal edin.

Yeni işler keşfedeceğiz—her teknolojik devrimden sonra hep ediyoruz—ve öte tarafta oluşacak bolluk sayesinde, bu işlerin ne olduğuna yaratıcı biçimde karar verebilmek için olağanüstü bir özgürlüğe sahip olacağız.

Bölüm 3

Herkes İçin Kapitalizm

İstikrarlı bir ekonomik sistem iki bileşen gerektirir: büyüme ve kapsayıcılık. Ekonomik büyüme önemlidir; çünkü çoğu insan yaşamlarının her yıl iyileşmesini ister. Sıfır toplamlı bir dünyada—büyümenin hiç olmadığı ya da çok az olduğu bir dünyada—demokrasi, insanlar birbirlerinden oyla para koparmaya çalıştıkça çekişmeli hale gelebilir. Bu çekişmeden güvensizlik ve kutuplaşma doğar. Yüksek büyümenin olduğu bir dünyada kavgalar çok daha az olabilir; çünkü herkesin kazanması çok daha kolaydır.

Ekonomik kapsayıcılık, herkesin istediği hayatı yaşamak için ihtiyaç duyduğu kaynaklara makul bir erişime sahip olması demektir. Ekonomik kapsayıcılık önemlidir; çünkü adildir, istikrarlı bir toplum üretir ve en çok insan için en büyük dilimleri yaratabilir. Yan fayda olarak, daha fazla büyüme de üretir.

Kapitalizm, ekonomik büyümenin güçlü bir motorudur; çünkü zaman içinde değer üreten varlıklara yatırım yapan insanları ödüllendirir—teknolojik kazanımların yaratılması ve dağıtılması için etkili bir teşvik sistemidir bu. Ama kapitalist ilerlemenin bedeli eşitsizliktir.

Bir miktar eşitsizlik kabul edilebilir—hatta kritiktir; kusursuz eşit olmaya çalışan tüm sistemlerin gösterdiği gibi—ama herkes için yeterli fırsat eşitliği sunmayan bir toplum kalıcı değildir.

Eşitsizliği ele almanın geleneksel yolu, artan oranlı gelir vergisidir. Çeşitli nedenlerle bu, pek iyi işlemedi. Gelecekte çok daha kötü işleyecek. İnsanların hâlâ işleri olacak; ama bu işlerin çoğu, bugün değer dediğimiz şeyi üretme anlamında pek fazla ekonomik değer yaratmayacak. Yapay zekâ dünyanın temel mal ve hizmetlerinin çoğunu üretirken, insanlar önem verdikleri kişilerle daha fazla zaman geçirmekte, insanlara bakmakta, sanat ve doğayı takdir etmekte veya toplumsal iyilik için çalışmakta serbest kalacaklar.

Bu yüzden, odağımızı emek yerine sermayeyi vergilendirmeye çevirmeliyiz ve bu vergileri, mülkiyeti ve serveti doğrudan yurttaşlara dağıtma fırsatı olarak kullanmalıyız. Başka bir deyişle, kapitalizmi iyileştirmenin en iyi yolu, herkesin doğrudan bir paydaş olarak ondan faydalanmasını sağlamaktır. Bu yeni bir fikir değil; ama yapay zekâ güçlendikçe yeni bir fizibilite kazanacak; çünkü etrafa dağıtılacak dramatik ölçüde daha fazla servet olacak. Servetin iki baskın kaynağı 1) şirketler—özellikle yapay zekâdan yararlananlar—ve 2) arzı sabit olan toprak (arazi) olacaktır.

Bu iki verginin birçok uygulanma yolu ve onlarla yapılacak çok sayıda düşünce var. Uzun bir zaman diliminde, belki de diğer vergilerin çoğu ortadan kaldırılabilir. Aşağıda, tartışma başlatıcı kabilinden bir fikir yer alıyor.

Amerikan Hisse Fonu adını verdiğimiz bir şey yapabiliriz. Amerikan Hisse Fonu, belirli bir değerlemenin üzerindeki şirketlere, piyasa değerlerinin her yıl %2,5’i oranında ve fona devredilecek hisselerle ödenecek bir vergi; ayrıca tüm özel mülkiyetteki arazinin değerinin %2,5’i oranında ve dolar cinsinden ödenecek bir vergi uygulanarak sermayelendirilirdi.

18 yaş üzerindeki tüm yurttaşlar, hesaplarına her yıl, dolar ve şirket hisseleri cinsinden bir dağıtım alırdı. İnsanların bu parayı, daha iyi eğitim, sağlık hizmetleri, barınma, şirket kurma, her neye ihtiyaçları varsa veya istiyorlarsa ona harcamaları emanet edilirdi. Devlet tarafından finanse edilen sektörlerdeki yükselen maliyetler, daha çok insan rekabetçi bir piyasada kendi hizmetlerini seçtikçe gerçek bir baskıyla karşılaşırdı.

Ülke daha iyi oldukça, her yurttaş her yıl (ortalama olarak; ekonomik döngüler yine de olacaktır) Fondan daha fazla para alırdı. Böylece her yurttaş, ekonomik öz-belirlemenin getirdiği özgürlüklerin, güçlerin, özerkliklerin ve fırsatların giderek artan ölçüde ortağı olurdu. Yoksulluk büyük ölçüde azalır ve çok daha fazla insan istediği hayata göz dikebilirdi.

Hisseyle ödenen bir vergi, şirketler, yatırımcılar ve yurttaşlar arasında teşvik uyumu kurar; oysa kâra dayalı vergi bunu yapmaz—teşvikler birer süper güçtür ve bu kritik bir farktır. Kurumsal kârlar gizlenebilir, ertelenebilir, yurtdışı edilip bağlamından koparılabilir ve çoğu zaman hisse fiyatından ayrışır. Oysa Amazon’da bir hisseye sahip olan herkes, hisse fiyatının yükselmesini ister. İnsanların bireysel varlıkları ülkeninkiyle birlikte yükseldikçe, ülkelerinin iyi iş çıkarmasını istemekte kelimenin gerçek anlamıyla pay sahibi olurlar.

Amerikalı siyasal iktisatçı Henry George, 1800’lerin sonlarında arazi-değeri vergisi fikrini ortaya koydu. Kavram, ekonomistler tarafından geniş ölçüde desteklenir. Arazinin değeri, çevresinde toplumun yaptığı çalışmalar sayesinde yükselir: bir arsa etrafında faaliyet gösteren şirketlerin ağ etkileri, orayı erişilebilir kılan toplu taşıma, ve cazip kılan yakınlardaki restoranlar, kahve dükkânları ile doğaya erişim. Arazi sahibi bütün bu işi kendisi yapmadığı için, o değerin, bunu yapan daha geniş toplumla paylaşılması adildir.

Amerikan değer yaratımından herkes bir dilime sahip olursa, herkes Amerika’nın daha iyi olmasını ister: inovasyonda ve ülkenin başarısında kolektif özsermaye, teşviklerimizi hizalayacaktır. Yeni toplumsal sözleşme, hiç kimse için bir tavan karşılığında herkes için bir taban ve teknolojinin toplumsal servetin erdemli bir döngüsünü sağlayabileceğine ve sağlaması gerektiğine dair ortak bir inanç olacaktır. (Hükümetimizden, hisse senedi fiyatlarının yükselmesi arzusunun çevrenin, insan haklarının vb. korunmasıyla dengede kalmasını sağlamak için güçlü bir liderliğe ihtiyaç duymaya devam edeceğiz.)

Herkesin bir sahip olarak kapitalizmden fayda gördüğü bir dünyada, kolektif odak ‘daha az kötü’ yerine ‘daha çok iyi’ kılmaya yönelecektir. Bu yaklaşımlar göründüklerinden daha farklıdır ve toplum, odağını ikincisine verdiğinde çok daha iyi performans gösterir. Basitçe ifade edersek, daha çok iyi, pastayı mümkün olduğunca büyütmeyi optimize etmek demektir; daha az kötü ise pastayı olabildiğince adil bölmeyi. Her ikisi de insanların yaşam standardını bir defalık artırabilir; ama kesintisiz büyüme yalnızca pasta büyüdüğünde gerçekleşir.

Bölüm 4

Uygulama ve Sorun Giderme

Amerikan Hisse Fonu’nu sermayelendirmek için kullanılabilir servet miktarı kayda değerdir. Yalnızca ABD şirketlerinde, piyasa değeriyle ölçüldüğünde yaklaşık 50 trilyon dolar değer vardır. Geçen yüzyılda ortalama olarak olduğu gibi, bunun önümüzdeki on yılda en az ikiye katlanacağını varsayalım.

Ayrıca ABD’de, özel mülkiyetteki (arazinin üstündeki iyileştirmeler sayılmadan) yaklaşık 30 trilyon dolar değerinde arazi vardır. Bu değerin de önümüzdeki on yılda kabaca ikiye katlanacağını varsayalım—bu, tarihsel orandan biraz hızlıdır; ama dünya, yapay zekânın yaratacağı kaymaları gerçekten idrak etmeye başladığında, birkaç gerçek anlamda sınırlı varlıktan biri olan arazinin değerinin daha hızlı artması beklenir.

Elbette, arazi tutmanın vergi yükünü artırırsak, değeri diğer yatırım varlıklarına kıyasla azalacaktır ki bu toplum için iyidir; çünkü temel bir kaynağı daha erişilebilir kılar ve spekülasyon yerine yatırıma teşvik eder. Şirketlerin değeri de kısa vadede azalacaktır; yine de zaman içinde gayet iyi performans göstermeye devam edeceklerdir.

Böyle bir verginin, arazi ve kurumsal varlıkların değerinde %15’lik bir düşüşe neden olmasının makul bir varsayım olduğunu söyleyebiliriz (ki bu düşüş birkaç yıl içinde telafi edilecektir!).

Yukarıdaki varsayımlar altında (mevcut değerler, gelecekteki büyüme ve yeni vergiden kaynaklanan değer azalması), on yıl sonra Amerika’daki 250 milyon yetişkinin her biri yılda yaklaşık 13.500 dolar alırdı. Yapay zekâ büyümeyi hızlandırırsa bu temettü çok daha yüksek olabilir; ama olmasa bile, teknoloji mal ve hizmetlerin maliyetini büyük ölçüde düşürmüş olacağı için 13.500 doların satın alma gücü bugün olduğundan çok daha yüksek olacaktır. Ve bu fiilî satın alma gücü her yıl dramatik biçimde artacaktır.

Şirketler için vergiyi her yıl ödemeyi en kolay yol, değerlerinin %2,5’ini temsil eden yeni hisseler ihraç etmek olurdu. Şirketlerin Amerikan Hisse Fonu vergisinden kaçmak için ülkeden taşınma teşviki bariz biçimde oluşacaktır; ancak Amerika’dan elde edilen gelirin belli bir yüzdesine dayalı basit bir test, bu endişeyi giderebilir. Bu fikrin daha büyük bir sorunu, şirketlerin değeri hissedarlara iade etmek yerine büyümeye yeniden yatırma teşvikinin zayıflaması olacaktır.

Yalnızca halka açık şirketleri vergilendirirsek, şirketlerin özel kalma teşviki de oluşur. Yıllık geliri 1 milyar doların üzerindeki özel şirketler için, halka açılıncaya kadar özsermaye cinsinden vergilerinin belirli (sınırlı) sayıda yıl boyunca birikmesine izin verebiliriz. Uzun süre özel kalırlarsa, vergilerini nakit olarak ödemelerine izin verebiliriz.

İnsanların tutarlı biçimde kendilerine daha çok para oylamasını önleyecek şekilde sistemi tasarlamamız gerekir. Verginin uygulanabilir aralıklarını belirleyen bir anayasa değişikliği güçlü bir emniyet olurdu. Vergi, büyümeyi boğacak kadar büyük olmamalıdır—örneğin, şirketlere uygulanan vergi, ortalama büyüme oranlarından çok daha küçük olmalıdır.

Arazinin fiilî değerini niceliklendirmek için sağlam bir sisteme de ihtiyaç duyarız. Bir yol, yetkili bir federal değerleme heyetiyle yapmak olabilir. Bir diğeri, bugün emlak vergilerini belirlemek için yaptıkları gibi, değerlemeyi yerel yönetimlere bırakmak olur. Yerel vergilerini, aynı belirlenen değeri kullanarak almaya devam ederlerdi. Ancak bir yıl içinde bir yargı alanındaki satışların belli bir yüzdesi, yerel yönetimin mülk değerlerine dair tahmininin çok üzerinde ya da çok altında gerçekleşirse, o yargı alanındaki diğer tüm mülkler yukarı ya da aşağı yeniden değerlemeye tabi tutulurdu.

Kuramsal olarak en iyi sistem, yalnızca arazinin değerini vergilendirmek ve üstüne inşa edilen iyileştirmeleri vergilendirmemek olurdu. Pratikte, bu değerin belirlenmesi fazla zor çıkabilir; bu nedenle, arazinin ve üzerindeki iyileştirmelerin toplam değerini (birlikte değer daha yüksek olacağı için daha düşük bir oranla) vergilendirmemiz gerekebilir.

Son olarak, insanların gelecekteki Fon dağıtımları karşılığında borçlanmasına, bunları satmasına veya ipotek etmesine izin veremeyiz; aksi halde serveti zaman içinde adil biçimde dağıtma sorununu gerçekten çözmüş olmayız. Hükümet, bu tür işlemleri basitçe icra edilemez kılabilir.

Bölüm 5

Yeni Sisteme Geçiş

Harika bir gelecek karmaşık değil: serveti artırmak için teknolojiye ve onu adil biçimde dağıtmak için politikaya ihtiyacımız var. Gerekli olan her şey ucuz olacak ve herkes bunu karşılayabilecek kadar paraya sahip olacak. Bu sistem son derece popüler olacağından, onu erken benimseyen politika yapıcılar ödüllendirilecek: kendileri de son derece popüler olacaklar.

Büyük Buhran’da Franklin Roosevelt, beş yıl önce kimsenin mümkün olduğunu düşünmeyeceği kadar büyük bir sosyal güvenlik ağı hayata geçirebildi. Şimdi benzer bir andayız. Dolayısıyla hem işletme yanlısı hem insan yanlısı bir hareket, dikkate değer derecede geniş bir tabanı birleştirecektir.

Amerikan Hisse Fonu’nu başlatmanın siyasi olarak uygulanabilir bir yolu—ve geçiş şokunu azaltacak bir yolu—%2,5’luk oranlara kademeli geçiş sağlayan bir mevzuatla olurdu. Tam %2,5 oranı, ancak kanun çıktığı andan itibaren GSYİH %50 arttığında yürürlüğe girerdi. Yakında küçük dağıtımlarla başlamak, insanları yeni bir geleceğe alıştırmada hem motive edici hem de yardımcı olacaktır. %50 GSYİH büyümesine ulaşmak, uzun sürecekmiş gibi gelebilir (ekonomi 2019 seviyesine %50 büyümek için 13 yıl harcadı). Ama yapay zekâ gelmeye başladığında büyüme son derece hızlı olacaktır. İlerde, bu iki temel varlık sınıfını vergilendirirken, muhtemelen başka birçok vergiyi azaltabileceğiz.

Gelen değişimler durdurulamaz. Onları kucaklar ve planlarsak, çok daha adil, daha mutlu ve daha müreffeh bir toplum yaratmak için kullanabiliriz. Gelecek, neredeyse hayal gücünü aşacak kadar harika olabilir.

Bu metnin taslaklarını gözden geçirdikleri için Steven Adler, Daniela Amodei, Adam Baybutt, Chris Beiser, Jack Clark, Ryan Cohen, Tyler Cowen, Matt Danzeisen, Steve Dowling, Tad Friend, Lachy Groom, Chris Hallacy, Reid Hoffman, Ingmar Kanitscheider, Oleg Klimov, Matt Knight, Aris Konstantinidis, Andrew Kortina, Matt Krisiloff, Scott Krisiloff, John Luttig, Erik Madsen, Preston McAfee, Luke Miles, Arvind Neelakantan, David Oates, Cullen O’Keefe, Alethea Power, Raul Puri, Ilya Sutskever, Luke Walsh, Caleb Watney ve Wojchiech Zaremba’ya; tasarımı için de Gregory Koberger’a teşekkürler.